Inteligencia Financiera y Operativa
Convierte los datos de tu empresa en mejores decisiones.
Forcelis combina inteligencia financiera, analítica operativa y tecnología para ayudar a las empresas a entender su desempeño, identificar ineficiencias y mejorar su forma de operar.
Desempeño del negocio
Últimos 12 meses
Ingresos
184.2M MXN
+8.4%
Margen bruto
31.6 %
−1.2 pp
Días de cartera (DSO)
47 días
+6
Concentración en 5 clientes
42 %
+3 pp
Ingresos y margen bruto por mes
- Ingresos
- Margen bruto
El problema
Tu empresa genera datos. ¿Sabes qué te están diciendo?
Facturas, pólizas contables, ventas, compras, movimientos de inventario, condiciones con proveedores, actividad bancaria. Casi todas las empresas ya tienen todo lo necesario para explicar su propio desempeño.
Lo que normalmente no tienen es un solo lugar donde esa información esté conectada, sea comparable en el tiempo y la lea alguien que sabe qué buscar. Tener datos no es lo mismo que tener inteligencia.
Información fragmentada
- Contabilidad
- Facturas · CFDI
- ERP
- Hojas de cálculo
- Ventas
- Compras
- Inventario
- Bancos
Inteligencia de negocio
- Visibilidad
- Control
- Mejores decisiones
- Mejor desempeño
El enfoque Forcelis
De los datos a la acción.
Tres etapas, en ese orden. Saltarse cualquiera de ellas es como el análisis termina archivado.
- 01 Datos
Conectar y estructurar la información del negocio.
Tomamos la información que la empresa ya produce —facturas, contabilidad, ventas, compras, inventario— y la convertimos en una base consistente y comparable. La limpieza y la normalización ocurren aquí, no en las conclusiones.
- 02 Inteligencia
Analizar el desempeño e identificar lo que importa.
Análisis determinista sobre esa base: márgenes, conversión de efectivo, concentración de clientes, dispersión de precios, inflación de insumos. El entregable no es una gráfica: es una lista corta de lo que de verdad mueve al negocio.
- 03 Acción
Convertir los hallazgos en mejoras medibles.
Cada hallazgo se plantea con la decisión que implica, quién es responsable y cómo se va a medir. Cuando tiene sentido, Forcelis se queda a operar el proceso, no solo a recomendarlo.
Soluciones
Inteligencia de negocio construida sobre la forma en que opera tu empresa.
Seis capacidades que trabajan como un solo proyecto, no como seis proveedores distintos.
Plataforma Forcelis
Una sola vista de tu empresa.
Forcelis está construyendo una plataforma tecnológica que conecta la información financiera y operativa en una vista unificada del desempeño del negocio.
No es un ERP ni sustituye a tu sistema contable. Es la capa de inteligencia por encima de ellos: lee lo que esos sistemas ya producen y responde preguntas para las que nunca fueron diseñados.
-
Cada número lo calcula un motor determinista. Ninguna cifra sale de un modelo de lenguaje.
-
La información de cada cliente está aislada en cuatro capas independientes; la última la impone la propia base de datos.
-
Nunca se piden credenciales fiscales. La ingesta es por archivos que el propio cliente descarga.
Diagnóstico Empresarial Forcelis
Conoce la posición real de tu empresa.
El Diagnóstico Empresarial Forcelis analiza información financiera y operativa para identificar riesgos, ineficiencias y oportunidades de mejora.
Hallazgos principales
- 01
La concentración de clientes representa un riesgo comercial relevante.
- 02
La rotación de inventario está por debajo del desempeño esperado.
- 03
Las cuentas por cobrar crecieron más rápido que los ingresos.
- 04
El margen bruto cayó en una categoría de producto clave.
Forcelis Business Score
Datos ilustrativos-
Salud financiera
74 de 100
-
Flujo de efectivo
58 de 100
-
Desempeño comercial
81 de 100
-
Eficiencia operativa
63 de 100
-
Calidad de la información contable
87 de 100
Modelo de servicio
Un hallazgo solo vale cuando lleva a una acción.
Casi todos los proyectos empiezan en la primera etapa. Hasta dónde llegan lo decide el cliente; no es un paquete que se vende por adelantado.
- 01
Diagnosticar
Entender el negocio tal como está hoy.
- 02
Asesorar
Definir qué tiene que cambiar, y en qué orden.
- 03
Implementar
Ejecutar las mejoras junto con tu equipo.
- 04
Operar
Monitorear y operar el proceso de forma continua.
Industrias
Para empresas donde el desempeño importa.
Las empresas con complejidad operativa real —inventario, proveedores, crédito, varias líneas de producto— son las que más provecho sacan de este tipo de análisis.
- Manufactura
- Distribución
- Comercio B2B
- Importación y exportación
- Servicios profesionales
- Empresas en crecimiento
Por qué Forcelis
Tecnología con criterio de negocio.
El negocio primero
La tecnología existe para resolver problemas de negocio. La herramienta nunca es el punto.
Basado en datos
Las decisiones deben apoyarse en información confiable. Cuando falta un insumo, lo decimos en vez de estimarlo.
Práctico
Un hallazgo que no cambia una decisión no es un hallazgo. Cada uno viene con su acción recomendada.
Escalable
Lo que se hace a mano una vez, se automatiza. Los proyectos se vuelven más eficientes con el tiempo, no más caros.
Empieza con claridad.
Entiende tus números. Identifica lo que importa. Construye una mejor empresa.